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安钢集团公司召开干部大会

 

830日(ri),安(an)钢(gang)集团公司(si)干部大会以视(shi)频会议形式召开。集团公司(si)党委(wei)书记、董事长李利剑发表重(zhong)要讲话,他强调,要进(jin)一(yi)步(bu)明确方向(xiang),统(tong)一(yi)思想行动,加快一中(zhong)心(xin)、四基地(di)、多(duo)产(chan)业发展步伐。集团公司总经理刘润生出席会议。

李利剑(jian)在讲话(hua)中指出,当前,安钢(gang)改(gai)革发展适(shi)逢大好机遇,一方面(mian)安钢(gang)克服汛情(qing)、疫情(qing)影响,企业生产全面(mian)恢复,集团总部搬迁郑州后,运转顺(shun)利。另(ling)一方面(mian)要(yao)按照省委省政府贯彻落实党(dang)中央、国(guo)务院关于(yu)深入(ru)实施(shi)国(guo)企改(gai)革三年行动的重大决策(ce)部署(shu),加快推进混(hun)合(he)所(suo)有(you)制改(gai)革,助力(li)河南省加速(su)推进钢(gang)铁产(chan)业联合(he)重组、产(chan)能(neng)优化布局,改(gai)变(bian)河南钢(gang)铁小(xiao)散乱的(de)现象,有利于提升(sheng)河(he)南(nan)钢铁行(xing)业(ye)竞争(zheng)力,有利于河(he)南(nan)省的(de)发(fa)展、安(an)钢的(de)发(fa)展、安(an)钢职(zhi)(zhi)工(gong)的(de)发(fa)展。此次(ci)改(gai)革力度(du)之大前所(suo)未有,在这一(yi)关键节(jie)点,各单位要(yao)以(yi)此为契机,以(yi)前瞻性思(si)维、观念(nian)和认识,做好职(zhi)(zhi)工(gong)思(si)想工(gong)作,引领带动职(zhi)(zhi)工(gong)积极适应(ying)、拥护、参与改(gai)革,进一(yi)步明确方向,统一(yi)思(si)想行(xing)动,加快推(tui)进一中心(xin)、四基(ji)地、多产(chan)业发展步伐,提升企业转型发展质量。

李利剑强调,要进一步履职尽责,以主人翁精神干好工作。一是要勇于挑战极限、突破极限,以创新的手段、方法、思维方式,突破已有成绩,在行业中立于不败之地。二是要坚持党的领导,以效益为中心,制定完善落实各项制度、程序。对内,要在不损害企业利益的基础上,实现职工利益最大化;对外,要在实现双赢基础上,实现企业利益最大化,绝对不能损害安钢利益。三是要用心用力干好工作,提升执行力、落实力,杜绝老好人现象。四是要强调规矩意识,各级领导干部不能擅自越权、越位,要按职责分工担责尽责。

李利剑强调,各子分公司要以总部搬迁郑州为新起点,发挥创新精神和闯劲,全力以赴开辟新市场、新产业。一是要对外闯市场,加大走出安钢发展非钢的力度。子分公司主要负责同志要有紧迫感、强烈的市场意识,摆脱主业依赖,加大外闯市场力度。二是要全面、全方位向民营企业学习,充分利用现有资源,围绕深加工、上下游产业链延伸开展重点攻关。三是面对新形势、新变化,要正视差距,直面问题,发扬开拓性精神,用新思路、新管理、新办法,持续提升安钢非钢产业竞争实力。

围绕人力资源改革工作,李利剑强调,人力资源优化是一项长期系统的、以提高劳动生产率为目的的工作,企业劳动生产率的高低,关乎企业的竞争力,关乎企业生存。各单位要高度重视,严格按照集团公司的要求,敢于创新,勇于担当,不怕得罪人,以服从工作需要、服从组织安排为原则,拿出人力资源改革优化方案,推动改革稳定、高效、有序开展。

就做好下(xia)一步工(gong)作(zuo),刘润(run)生(sheng)提出(chu)具(ju)体要(yao)求,一是(shi)要(yao)加强(qiang)市(shi)场预判研判,关注国(guo)家政策变化,紧盯市(shi)场、企业库(ku)存变化,把(ba)握市(shi)场机遇(yu)。二是(shi)要(yao)抓好设(she)备检(jian)修和生(sheng)产组(zu)织(zhi),高度重视(shi)此次设(she)备检(jian)修,强(qiang)化主体责任,优化能源配置,建立(li)质量档(dang)案,落实四预要求,做好(hao)安全风险管控。三(san)是要突出降(jiang)本(ben)增效,严(yan)格落(luo)实对(dui)标找(zhao)差(cha),积极(ji)践行一大三(san)主动,坚(jian)持二(er)三(san)三(san)二(er)管(guan)(guan)控体系,总(zong)结(jie)经(jing)验教(jiao)训,对标对表先进企业(ye),持续改(gai)善经(jing)济技术(shu)指标。四是(shi)(shi)要(yao)聚焦节(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)减(jian)碳,坚(jian)持错峰发电,加强标准(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理,减(jian)少一次(ci)能(neng)源(yuan)消耗(hao),高(gao)效利用(yong)(yong)二(er)次(ci)能(neng)源(yuan),充分应(ying)用(yong)(yong)能(neng)源(yuan)新技术(shu),运用(yong)(yong)信息(xi)化(hua)、自动(dong)化(hua)、智能(neng)化(hua)手段,推进能(neng)源(yuan)极致高(gao)效化(hua)运用(yong)(yong)。五是(shi)(shi)要(yao)强化(hua)质量管(guan)(guan)理,坚(jian)持走低成本、高(gao)性能(neng)、差异化(hua)的高(gao)端高(gao)效、特钢发展之(zhi)路,围绕产品+关键点,加大质(zhi)量体(ti)系管控、节点考核力度,坚持窄窗口(kou)、窄波动(dong)(dong)、精准控制(zhi)、系统(tong)联(lian)动(dong)(dong),实现过程精(jing)细精(jing)准(zhun)、界(jie)面精(jing)确,科学指导质(zhi)量(liang)改进提升。六是要坚持周期(qi)零故障目标,重点抓好设备预防性维护、功能精度和标准化操作,强化三级点检工作机制,重点攻关薄弱环节,加大考核力度,稳定生产运行周期。七是要发展制造业营销,明确目标市场,重点抓好高端特种钢等产品的生产和消费,用安钢精品支撑河南制造业高质量发展。八是要深化灵活经营,节能减碳降耗,优化资源降成本,加大购坯轧材力度。九是要抓好周口钢铁公司达产达效工作,相关单位做好支持,尽快达到赢利点。最后,他还就老旧小区、全员竞聘、制度完善、国企改革等阶段性重点工作提出具体要求。

会议还对8月份生产经营情况进行了简要总结,传达了安阳市《关于加强全市机关、企事业单位工作人员疫苗接种紧急通知》,并对下一步工作提出具体要求。

集团公司领导李福永、张怀宾、张建军、雷鹏、郭宪臻、付培众、谷少党、张智勇、程官江等出席会议。

                                       
 
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